親が仕事を諦めないために。
日本総研の優しい試み

【最新事例】「子ども休暇」を中学生まで拡大。オルタナティブスクールや発達支援の付き添いも公式な休暇事由に

「わが子のそばにいたいけれど、仕事も休めない……」
そんな葛藤の中で、キャリアを諦めてしまう保護者が後を絶ちません。多様な学びを選択する家庭を、組織の力で支える新しい仕組みが始まっています。

株式会社日本総合研究所（日本総研）は、2026年4月より「子ども休暇」制度を改定しました。これまで支援が手薄になりがちだった中学生まで対象を拡大し、取得事由に「学校外での学び（不登校）」や「発達支援」に関わる内容を追加。親が孤立せず、安心して子どもに寄り添える環境づくりへの挑戦です。

■ 支援の空白地帯「中学生」に届くサポート

多くの企業の育児支援は小学校までで終わってしまいますが、思春期を迎える中学生こそ、親子の対話や環境調整が必要な場面が増えるものです。

日本総研は対象を「中学校3年生の3月末まで」に引き上げました。「もう大きいから一人で大丈夫」という社会の思い込みを解き、多感な時期のお子さんを持つ社員が、心理的なゆとりを持って働けるよう配慮されています。

■ 多様な育ちを認める「5つの新しい視点」

今回の改定で特に画期的なのは、多様な学びの形を「休暇の正当な理由」として認めた点です。

■ 親のウェルビーイングが、子どもの安心を育む

学校外での学びを選択した保護者の約6人に1人が、仕事との両立が難しく「退職」を選んでいるという調査結果があります。

親が「申し訳ない」という罪悪感なく休みを取れることは、家庭内の雰囲気を明るくし、お子さんの安心感にも直結します。日本総研はこの制度を通じて、社員一人ひとりの多様な家庭環境を認め、組織全体で支える「人的資本経営」を推進しています。

学びの形は違っても、わが子を想う気持ちは同じ。
企業が家庭の味方になることで、
親子で描ける未来は、もっと自由で豊かなものになります。

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